Come Proedil ha evoluto il controllo di gestione con il modulo Accounting di Metriks BI
- Cliente: Proedil S.r.l.
- Settore: Impresa di costruzioni, settore edilizia
- Inizio Collaborazione: luglio 2025
- Obiettivo: digitalizzare i processi aziendali e trasformare i dati in un driver di crescita.
- Servizi attivati: Metriks BI
“Grazie al supporto di Metriks abbiamo ottenuto risultati concreti nella gestione e nel controllo della contabilità delle nostre diverse aziende.
Con la BI, possiamo avere una visione chiara e dettagliata della contabilità di ogni società, monitorarla giorno per giorno e accedere in qualsiasi momento a dati aggiornati e sempre disponibili.
Un valore aggiunto fondamentale è la capacità del team di intervenire rapidamente in caso di necessità, con la certezza di avere sempre la situazione aggiornata e sotto controllo. Questo ci consente di lavorare con maggiore tranquillità, ottimizzare i processi e prendere decisioni più rapide, consapevoli e strategiche.”
Chiara Tacito, Contabile Amministrativo
Il cliente
Proedil S.r.l. è una società attiva dal 1988 e riconosciuta per il proprio impegno nell’innovazione tecnologica applicata ai settori ingegneristico ed edilizio. Con sede in Toscana, Proedil opera nella progettazione, realizzazione e ristrutturazione di immobili di alta qualità, distinguendosi per competenza tecnica, cura dei dettagli e una solida esperienza nel settore delle costruzioni.
Il gruppo imprenditoriale comprende anche Logica TRE, PMI innovativa specializzata nello sviluppo di brevetti, prodotti e piattaforme digitali per l’ingegneria sismica e il monitoraggio strutturale. Proedil si è rivolta a Metriks con l’esigenza di avviare un percorso di digitalizzazione dei processi, con l’obiettivo di trasformare i dati in un vero driver di crescita e supporto alle decisioni strategiche.
Metriks BI
Prima dell’introduzione di Metriks BI, i dati economico-finanziari di Proedil erano distribuiti tra due gestionali differenti e numerosi fogli Excel. Inoltre, le informazioni provenienti dalle diverse società del gruppo, tra cui Logica TRE, non erano integrate tra loro.
Questo rendeva complesso avere una visione unitaria delle performance, rallentava le analisi e aumentava il rischio di errori manuali.
Abbiamo quindi progettato una Business Intelligence su misura, sviluppata a partire dal modulo Accounting, con l’obiettivo di centralizzare e uniformare tutte le fonti informative. La piattaforma ha integrato i dati provenienti dai diversi gestionali e dalle varie società del gruppo, creando un’unica base dati condivisa e sempre aggiornata.
All’interno della BI sono state sviluppate dashboard personalizzate in base alle esigenze operative dell’azienda, tra cui:
- conto economico
- stato patrimoniale
- debiti fornitori
- crediti clienti
- posizione Finanziaria Netta
- analisi trimestrali
Queste viste permettono oggi di monitorare in modo immediato l’andamento economico e finanziario, con una lettura consolidata di tutte le aziende del gruppo e dati sempre aggiornati.
Per il CFO questo significa disporre di una visione chiara e immediata della situazione economico-finanziaria, riducendo il tempo dedicato alla raccolta e rielaborazione delle informazioni e rendendo più rapide e precise le decisioni strategiche.
Grazie a Metriks BI, Proedil dispone ora di un sistema che trasforma dati precedentemente frammentati in informazioni chiare e utilizzabili, migliorando il controllo delle performance e ottimizzando in modo significativo il tempo dedicato alle attività di reporting.
Le analisi che prima richiedevano elaborazioni manuali su Excel e il confronto tra più gestionali sono oggi disponibili in pochi clic, riducendo il carico operativo e permettendo al management finanziario di concentrarsi su attività a maggior valore, come l’analisi degli scostamenti e il supporto alle decisioni.
