Dai dati alle decisioni con un click.
Piattaforma di Business Intelligence potente e completa, progettata specificatamente per le esigenze e il budget delle piccole e medie imprese. Dì addio a attività ripetitive e errori di valutazione e inizia a valorizzare al massimo il potenziale dei tuoi dati.
Tutti i tuoi dati in un'unica
piattaforma.
Nessuna modifica ai sistemi esistenti, nessuna perdita di tempo con file Excel, nessuna incertezza sulla qualità delle informazioni. Un'unica piattaforma, che connette tutte le tue fonti dati, semplifica l'analisi e accelera la crescita.
Come nasce la tua BI con Metriks?
Entrare nel mondo di Metriks Suite significa trasformare i dati in vantaggio strategico.
Ti accompagniamo passo dopo passo per costruire la tua azienda, rendendo il processo semplice e efficiente.
Analisi
Ogni azienda è unica e la nostra missione è capire le tue esigenze. Lavoreremo con te per raccogliere tutti i requisiti necessari per la tua piattaforma: identificheremo obiettivi, gestionali da integrare e analisi da includere.
Integrazione
Raccogliamo e centralizziamo i dati provenienti da tutte le tue fonti - gestionali, file, sensori, CRM e molto altro - per offrirti una visione chiara e completa del tuo business.
Pulizia e modellazione
Avere dati non basta, devono essere affidabili e strutturati. Per questo Metriks Suite li organizza, elimina errori e duplicati, e crea modelli chiari e funzionali. Il risultato? Informazioni precise, coerenti e subito utilizzabili.
Dashboard e report
La tua piattaforma è pronta. Grazie a dashboard interattive, avrai sempre sotto controllo indicatori di performance, tendenze e previsioni. I tuoi dati diventeranno uno strumento potente per guidare la crescita.
Sempre al tuo fianco: formazione e assistenza continua
Corsi di formazione e un Co-pilota dedicato per far sì che tu non sia mai solo nell'utilizzo delle nostre soluzioni.
Moduli standard: dati pronti per ogni reparto
Metriks Suite è totalmente personalizzabile, ma abbiamo una serie di moduli standard già predisposti per diversi reparti e ruoli aziendali.
- Monitoraggio efficace delle prestazioni di vendita per una valutazione dettagliata.
- Ottimizzazione dei processi di vendita per massimizzare l'efficienza operativa.
- Miglioramento della gestione delle vendite per incrementare i profitti e la soddisfazione del cliente.
- Ottimizzazione della gestione economica e patrimoniale per una maggiore efficienza aziendale.
- Miglioramento della precisione e dell'efficacia nella gestione finanziaria e contabile.
- Automatizzazione dei processi amministrativi per ridurre gli errori e aumentare la produttività del personale.
- Ottimizzazione dei flussi di cassa per massimizzare l'efficienza finanziaria.
- Potenziamento delle strategie di crescita attraverso una gestione finanziaria accurata.
- Miglioramento della stabilità finanziaria attraverso la riduzione del rischio di liquidità.
- Analisi dettagliata delle attività di marketing per una migliore comprensione del comportamento del cliente.
- Tracciamento preciso delle performance delle campagne pubblicitarie e promozionali.
- Ottimizzazione delle strategie di marketing per aumentare la visibilità del marchio e generare nuove opportunità di vendita.
- Monitoraggio dei KPI chiave per garantire un'analisi dettagliata delle prestazioni aziendali.
- Identificazione delle inefficienze e delle aree di miglioramento nei processi operativi.
- Miglioramento della pianificazione e dell'allocazione delle risorse per massimizzare l'efficienza e la produttività.
- Monitoraggio degli impatti aziendali sugli aspetti ambientali, sociali e di governance per una maggiore responsabilità aziendale.
- Valutazione e gestione dei rischi e delle opportunità legate alla sostenibilità.
- Miglioramento della reputazione aziendale attraverso la trasparenza e la responsabilità sociale